Médiation et Prévention

Services de médiation pour prévenir et résoudre les conflits en entreprise et dans les organisations.

Consultations Individuelles

Conseils personnalisés pour gérer les conflits efficacement en milieu professionnel.

Formations et ateliers

Programmes interactifs pour développer une culture du dialogue et améliorer les relations au travail.

Webinaires et Séminaires

Sessions en ligne pour approfondir les compétences en médiation et gestion des conflits.

Médiation : prévention et résolution des conflits

Accompagnement dans la prévention et la resolution des conflits sur le lieu de travail: j'évalue la réponse la plus adaptée à la situation que vous rencontrez.

Consultations Individuelles
  • écoute active de chaque partie en toute confidentialité

  • compréhension des perceptions, besoins et attentes individuelles

  • préparation de la rencontre pour un dialogue constructif

  • Clarification des enjeux et vérification de l’engagement dans le processus de médiation.

Réunions conjointes
  • expression des faits et des ressentis

  • reformulation et clarification de la parole de chacun

  • écoute mutuelle dans le respect de l'autre

  • co-construction de solutions dans un cadre sécurisé et structuré

  • restauration du dialogue

  • clarification des malentendus

  • émergence d’un accord équilibré et durable.

Médiations d'équipe
  • Rétablissement du dialogue et de la collaboration

  • Expression des attentes de chacun et des objectifs collectifs

  • Clarification des rôles et responsabilités

  • Instauration de modes de communication efficaces et adaptés

  • Rétablissement d'un climat de travail plus apaisé, propice à la motivation, à l’engagement et à la performance collective.

Médiation de projet
  • Anticipation et résolution des tensions entre les parties prenantes

  • Clarifiant des attentes, des responsabilités et des modes de collaboration

  • Dialogue à propos des intérêts de chacun afin de réduire les risques de blocage et garantir un meilleur alignement

  • Instauration d'un cadre de dialogue structuré, propice à renforcer la confiance et à optimiser la prise de décision.

"Les organisations ont de nombreuses raisons de mettre en place un Système interne de Gestion Des Conflits (SGDC): préserver un vécu de justice organisationnelle, éviter certaines procédures, être connecté à ce qui se passe vraiment... Le SGDC peut être aussi particulièrement pertinent face aux risques psychosociaux".

A. Stimec & S. Adijes, la médiation en entreprise, ed. Dunod